Management von IT- und Digitalisierungsprojekten
Der passender Ansatz für Ihre Anforderungen: agil, klassisch, hybrid
Sie planen die Einführung einer neuen Software oder die Digitalisierung eines Prozesses? Ihre internen Ressourcen sind jedoch begrenzt?
Die im Unternehmen vorhandenen Projektmanagement-Kenntnisse reichen für eine professionelle Projektsteuerung und -koordination nicht aus?
Sie benötigen kurzfristig zusätzliche Unterstützung, um ein Projekt erfolgreich abzuschließen? Durch die Zusammenarbeit mit einem Primas-Experten oder IT-Interimsmanager wird sichergestellt, dass das Projekt effizient durchgeführt wird, ohne die internen Ressourcen zu überlasten.
Darüber hinaus kann ein externer Primas-IT-Projektmanager auch frischen Wind und neue Perspektiven in Ihr Unternehmen bringen. Durch seine/ihre Erfahrung und sein/ihr Fachwissen werden innovative Lösungen und Best Practices eingebracht, um die Effizienz und Qualität der IT-Projekte zu verbessern.
Ihr Mehrwert:
Praxiserprobte Primas-Tools, Methoden und Templates können als Basis verwendet werden – wenig Aufwand und hohe Qualität sind das Resultat.
Typische Stolpersteine werden frühzeitig umgangen – keine Leerläufe und Mehrfachschleifen.
Förderung Zusammenarbeit durch Vorleben innovativer Teamarbeitsansätze, positiver Führungswerte und Meeting Kultur – Effizienz, Engagement und Commitment sind das spürbare Ergebnis.
Aufgrund unserer langjährigen Erfahrung bringen wir Neues ein und stiften Mehrwert durch das Aufzeigen von Verbesserungs- und Einsparungspotenzialen, Lösungswegen und Ideen, Management von Schnittstellen-Konflikten, u.v.m. Über das professionelle Projektmanagement hinaus entsteht so unmittelbarer Mehrwert für das Unternehmen.
Unsere Dienstleistung für Ihren Bedarf:
Mit uns bekommen Sie Wirksamkeit statt Aktionismus!
Unser Beratungsansatz integriert Fachwissen und Sozialkompetenz sowie Prozess- und Methoden-Know-how. Dies setzen wir situations-adäquat ein.
- Wir bringen unterschiedliche, vielleicht fehlende Sichtweisen und Erfahrungen ein.
- Wir unterstützen Sie dabei, Wertvolles zu behalten und mit nützlichem Neuen zu ergänzen.
- Wir greifen Veränderungen situativ auf und passen unsere Konzepte entsprechend an.
- Wir achten auf Akzeptanz und lange Wirksamkeit.
- Sie bestimmen, wie viel Sie einbringen können / wollen.
Wir beraten Sie gerne und entwickeln gemeinsam mit Ihnen eine maßgeschneiderte Lösung!
Ihre Ansprechpartnerin: Christiane Eschberger
christiane.eschberger@primas.at
Tel. +43-1-533 23 34
Ihre IT- und Digitalisierungsprojekte profitieren von unserem Experten-Know-how
Ihr Plus:
Umfangreiche Erfahrung, modernstes Projekt-, Prozess- und Changemanagement-Know-how zu:
- Strukturierung von Anforderungen:
- User Storys
- Definition of Done,…
- Aufsetzen einer geeigneten Vorgehensweise
- V-Modell
- Agile
- Stage Gate inklusive geeigneter Abnahmen
- …
- Rollenklärungen
- Unterstützung Aufbau selbstorganisierter Teams,
- kontinuierliches Lernen
- Retrospektive
- Lessons Learned
- Strukturierung der Arbeitsweise
- Proaktives Erwartungs- und Stakeholdermanagement
- Erfolgreicher Gestaltung von Veränderungsprozessen
- Umgang mit Widerständen
- Workshop-Design & -leitung