Management von IT- und Digitalisierungsprojekten
Der passender Ansatz für Ihre Anforderungen: agil, klassisch, Stage Gate,...
Ihr Plus:
Umfangreiche Erfahrung, modernstes Projekt-, Prozess- und Changemanagement-Know-how
Ihre IT- und Digitalisierungsprojekte profitieren von unserem Experten-Know-how zu:
- Strukturierung von Anforderungen:
- User Storys
- Definition of Done,…
- Aufsetzen einer geeigneten Vorgehensweise
- V-Modell
- Agile
- Stage Gate inklusive geeigneter Abnahmen
- …
- Rollenklärungen
- Unterstützung Aufbau selbstorganisierter Teams,
- kontinuierliches Lernen
- Retrospektive
- Lessons Learned
- Strukturierung der Arbeitsweise
- Proaktives Erwartungs- und Stakeholdermanagement
- Erfolgreicher Gestaltung von Veränderungsprozessen
- Umgang mit Widerständen
- Workshop-Design & -leitung
Projektbeispiele
Mit uns bekommen Sie Wirksamkeit statt Aktionismus!
Unser Beratungsansatz integriert Fachwissen und Sozialkompetenz sowie Prozess- und Methoden-Know-how. Dies setzen wir situations-adäquat ein.
- Wir bringen unterschiedliche, vielleicht fehlende Sichtweisen und Erfahrungen ein.
- Wir unterstützen Sie dabei, Wertvolles zu behalten und mit nützlichem Neuen zu ergänzen.
- Wir greifen Veränderungen situativ auf und passen unsere Konzepte entsprechend an.
- Wir achten auf Akzeptanz und lange Wirksamkeit.
- Sie bestimmen, wie viel Sie einbringen können / wollen.
Wir beraten Sie gerne und entwickeln gemeinsam mit Ihnen eine maßgeschneiderte Lösung!
Ihre Ansprechpartnerin: Christiane Eschberger
christiane.eschberger@primas.at
Tel. +43-1-533 23 34