Management von IT- und Digitalisierungsprojekten

Der passender Ansatz für Ihre Anforderungen: agil, klassisch, Stage Gate,...

Ihr Plus:

Umfangreiche Erfahrung, modernstes Projekt-, Prozess- und Changemanagement-Know-how

Ihre IT- und Digitalisierungsprojekte profitieren von unserem Experten-Know-how zu:

  • Strukturierung von Anforderungen:
    • User Storys
    • Definition of Done,…
  • Aufsetzen einer geeigneten Vorgehensweise
    • V-Modell
    • Agile
    • Stage Gate inklusive geeigneter Abnahmen
  • Rollenklärungen
  • Unterstützung Aufbau selbstorganisierter Teams,
  • kontinuierliches Lernen
    • Retrospektive
    • Lessons Learned
  • Strukturierung der Arbeitsweise
  • Proaktives Erwartungs- und Stakeholdermanagement
  • Erfolgreicher Gestaltung von Veränderungsprozessen
  • Umgang mit Widerständen
  • Workshop-Design & -leitung

Projektbeispiele

Mit uns bekommen Sie Wirksamkeit statt Aktionismus!

Unser Beratungsansatz integriert Fachwissen und Sozialkompetenz sowie Prozess- und Methoden-Know-how. Dies setzen wir situations-adäquat ein.

  • Wir bringen unterschiedliche, vielleicht fehlende Sichtweisen und Erfahrungen ein.
  • Wir unterstützen Sie dabei, Wertvolles zu behalten und mit nützlichem Neuen zu ergänzen.
  • Wir greifen Veränderungen situativ auf und passen unsere Konzepte entsprechend an.
  • Wir achten auf Akzeptanz und lange Wirksamkeit.
  • Sie bestimmen, wie viel Sie einbringen können / wollen.

Kontakt Icon

Wir beraten Sie gerne und entwickeln gemeinsam mit Ihnen eine maßgeschneiderte Lösung!

Ihre Ansprechpartnerin: Christiane Eschberger
christiane.eschberger@primas.at
Tel. +43-1-533 23 34

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