Klassisch und Agil wirkungsvoll verbinden
Ein intelligent gestalteter hybrider Ansatz ermöglicht hohe Flexibilität in der Projektabwicklung trotz eines klaren Zeit- und Budgetrahmens für das Gesamtprojekt.
In vielen Organisationen gibt es parallel klassisches und agiles Projektmanagement. Diese Ansätze unterscheiden sich in den zentralen Werten, Prozessen, Methoden und Abstimmungszyklen. Wir unterstützen Sie beim smarten Integrieren der beiden Welten „Agil“ und „Klassisch“ und zeigen, wie Kosten und Aufwände eingespart und damit eine neue effiziente, gut funktionierende Organisation geschaffen werden kann.
Unser Angebot:
Ausbildung:
- Hybrides Produkt- und Projektmanagement
Sie lernen in diesem Seminar, wie agil und klassisch so verbunden werden können, dass jedes Modell seine Stärken entfalten kann und eine gut funktionierende hybride Organisation geschaffen wird. - Workshopreihe: Produkt- und Projektorganisationen hybrid gestalten
In dieser dreiteiligen Workshopreihe bearbeiten wir hybride Lösungen auf Ebene des Einzelprojekts und auf der Ebene des Portfoliomanagements. Im dritten Workshop geht es um die Transformation in Richtung einer hybriden Organisation.
Beratung:
- Hybrider Reifegrad – Quickscan
Mit dem Primas Reifegrad-Quickscan bekommen Sie eine neutrale Beschreibung des aktuellen Zustands Ihrer Organisation in Bezug auf hybrid. - Status Quo und Vision “Hybride Organisation“
Wir gestalten mit Ihnen einen 1-Tages-Workshop, in dem wir ein Common Understanding zum Status Quo entwickeln und darauf aufbauend eine hybride Vision entwerfen. - Transformation zur hybriden Organisation
Durch ein smartes Integrieren der beiden Welten „Agil“ und „Klassisch“ Kosten und Aufwände sparen und damit eine neue effiziente, gut funktionierende Organisation schaffen.
Management auf Zeit
- Hybrider Coach
Die für eine erfolgreiche Transformation kritischen Aspekte und die Schnittstellen innerhalb von hybrid abgewickelten Projekten aber auch zwischen agil und klassischen Bereichen benötigen eine gezielte Bearbeitung. Der Primas Coach verfügt über umfangreiche Erfahrungen und ist neutraler Begleiter, der die Weiterentwicklung der Organisation und das Mitnehmen aller Beteiligten im Fokus hat.
