IT-Projekte und Organisations-Projekte erfolgreich aufsetzen

Legen Sie mit Primas-Unterstützung die Basis für erfolgreiche Projekte!

Projekt-Scope im Projektauftrag geklärt, übersichtliche, realistische Projektplanung liegt vor
zentrale Rollen (Projektauftraggeber, Projektleiter, Kernteam), ergänzt um Steering Committee, Sub-Teams, Project Office sind nominiert, kennen ihre Aufgaben, Verantwortung und Kompetenzen.
Notwendige Meeting-, Arbeitsstrukturen und Abläufe definiert, aufgesetzt
Spielregeln für effiziente Zusammenarbeit sind entwickelt
Zentrale Werte (Vertrauen, Wertschätzung, Meetingkultur) angesprochen und berücksichtigt

Praxiserprobte Primas-Tools, Methoden und Templates können als Basis verwendet werden – wenig Aufwand und hohe Qualität sind das Resultat.
Typische Stolpersteine werden frühzeitig umgangen – keine Leerläufe und Mehrfachschleifen.
Förderung Zusammenarbeit durch Vorleben innovativer Teamarbeitsansätze, positiver Führungswerte und Meeting Kultur – Effizienz, Engagement und Commitment sind das spürbare Ergebnis.

Prüfung bestehender Projektauftrag, Verträge, Pläne Scope des IT Projekts
Entwurf Projektplanung, Projektorganisation, Projektstrukturen
Projekt-Kick off / Projektstart-Workshop vorbereiten, moderieren, nachbereiten
Entwicklung Projektvision für Digitalisierung, Software-Entwicklung, -Auswahl, -Einführung
Projektraum, Informationsfluss einrichten (Miro, Teamarbeitstools, Ablage, Projektmanagement Software,…)
Projekthandbuch mit Projektteam erstellen und Freigabe erwirken
Umfeld-, Risikoanalyse
Arbeitspakete beschreiben, Verantwortlichkeiten verteilen
Kommunikation- und Informationsplan gemeinsam verabschieden
Innovative Meeting Qualität und Zusammenarbeitswerte entwickeln / vorleben

Unser Beratungsansatz integriert Fachwissen und Sozialkompetenz sowie Prozess- und Methoden-Know-how. Dies setzen wir situations-adäquat ein.

Wir bringen unterschiedliche, vielleicht fehlende Sichtweisen und Erfahrungen ein.
Wir unterstützen Sie dabei, Wertvolles zu behalten und mit nützlichem Neuen zu ergänzen.
Wir greifen Veränderungen situativ auf und passen unsere Konzepte entsprechend an.
Wir achten auf Akzeptanz und lange Wirksamkeit.
Sie bestimmen, wie viel Sie einbringen können / wollen.

Wir beraten Sie gerne und entwickeln gemeinsam mit Ihnen eine maßgeschneiderte Lösung!

Ihre Ansprechpartnerin: Christiane Eschberger
christiane.eschberger@primas.at
Tel. +43-1-533 23 34