„Make complexity simple!”

Dieses Leitmotiv hat für mich gleichermaßen Gültigkeit in der Begleitung von Projekten als Senior Berater, in der Arbeit als Manager auf Zeit, sowie auch im Umgang mit Personen und Gruppen in Trainings und im Coaching.

Meine Expertise beruht auf 20 Jahren Management- und Führungserfahrung im nationalen und internationalen Umfeld, sowie auf meiner 10-jährigen Berater- und Coachingtätigkeit.

Es macht mir Spaß durch positive Motivation Menschen zu bewegen, Herausforderungen anzunehmen und neue Ziele zu erreichen und so in ihrem jeweiligen Organisationsumfeld wirksam zu werden!

Mag. Roland Klettenhofer

Berater, Manager auf Zeit, Trainer

QUALIFIKATION & ERFAHRUNGSHINTERGRUND

  • Zertifizierung SCRUM PAL I (Professional Agile Leadership)
  • Systemisch-Agiler Beratungsansatz
  • Zertifizierung TZI Themenzentrierte Interaktion nach Ruth C. Cohn®
  • Diplomierter Systemischen Coach
  • Internationale Leadership- und Management Seminare in Wien, Lausanne und London
  • Studium an der Wirtschaftsuniversität in Wien
  • Ländererfahrung: Österreich, Schweiz, Deutschland, Italien, Philippinen, Rumänien, Serbien, Kroatien, Bulgarien, Schweden
  • Sprachen: Deutsch, Englisch, Französisch
  • Branchen: Elektro-/Elektronikindustrie, Pharmaindustrie, Werkzeug- und Maschinenbauindustrie, Automotive, Konsumgüterindustrie (FMCG), Medizintechnik, Logistik- und Transport, Einzel- und Großhandel, Dienstleistung, Research Centers, Non-Profit Organisationen, et al.

AKTUELLE SCHWERPUNKTE

  • Senior Berater für Strategie- und Organisationsentwicklung, Change Management
  • Agile & hybride Transformation
  • Agiler Coach (Begleitung von SAFe roll-outs, Begleitung von agilen / SCRUM Teams)
  • Systemische Beratung
  • Projektmanagement (Klassisch, Kanban, Scrum, …),
  • Prozessmanagement / Prozessoptimierungsprojekte
  • LEAN Management
  • Teamentwicklung
  • Systemischer Coach für Führungskräfte
  • Moderation von Veranstaltungen und Workshops
  • Trainer für die Themen Projekt- und Prozessmanagement, Führung, Kommunikation, Verhandlung, Claimmanagement, LEAN, Betriebswirtschaft, et al.
  • Projektmanagement Reifegraderhebungen (klassisch/agil) von Organisationen mit dem Primas Reifegradmodell i-volution

Kundenfeedback

“Vielen Dank nochmals für die perfekte Unterstützung für den Workshop und die tolle Dokumentation der Ergebnisse. Aus dem Team heraus gab es auch nochmals großes Lob für die strukturierte Herangehensweise und die damit gewonnenen Erkenntnissen. Ich denke es hat jedem geholfen, seine Sicht auf unser Team und die gemeinsame Zielsetzung zu erweitern und das Große Ganze besser zu verstehen und damit auch wieder seine Arbeit bzw. seinen Beitrag dazu besser einzuordnen.
Auf der Basis können wir jetzt gut weiterarbeiten!” (Dipl.-Ing. (FH) Rene Türk, Head of Product Management Digital Applications, Schrack Seconet AG)
 
“Training method of Roland Klettenhofer was very interactive. A lot of exercises and group discussions which increased the learning value.”

Teilnehmer Quality & Cost Management (internationaler Energiekonzern)

“Roland Klettenhofer, hat seine Rolle als Coach sehr ernst genommen und mich (uns) perfekt durch den Kurs geführt.” (Teilnehmer Siemens Gebäudemanagement)

“Die kollegiale und partnerschaftliche Zusammenarbeit in unserer umfassenden Organisations- und Personalentwicklung mit Primas CONSULTING als Healthcare Projektmanagement Training-Company setzt neue Maßstäbe. Sowohl die IPMA als auch die PM@Siemens Zertifizierungsvorbereitungen hatten bisher eine 100%ige Erfolgsquote. Individuelles “Young People Management Coaching” in Wien mit Roland Klettenhofer rundet das Programm ab.”
Ernst Jankulik, General Manager, Siemens Ltd. Healthcare Saudi Arabien
 
Es gibt Weiterbildungen und es gibt die #Primas Weiterbildungen!
Immer top, immer aktuell und immer viel Raum, um an unseren unternehmensrelevanten Projekten und Prozessen arbeiten zu können.
@Roland Klettenhofer: Danke für die wertvollen und nützlichen Weiterbildungen und Inputs!
Gewista Teilnehmerin, linkedIn Post 06/2024

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