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Implizite Anforderungen im Projekt

Das war doch selbstverständlich!

Oft werden vermeintlich „selbstverständliche“ Anforderungen im Projekt nicht dokumentiert. Fehlen sie im Anforderungskatalog, tauchen sie meist zu spät im Projekt als teure Change Requests auf.

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Checkliste Meetingqualität mit Meeting im Hintergrund

So gelingen Ihre Meetings besser

Sie verbringen viel Zeit in Besprechungen, haben allerdings den Eindruck, dass die meisten nicht wirklich zielführend sind? Die Teilnehmenden reden aneinander vorbei, Kolleg*innen kommen später

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KI im Projektmanagement

KI als persönlicher Assistent im Projektmanagement

Zeit und Ressourcen in Projekten sind begrenzt. Warum nicht Künstliche Intelligenz als Unterstützung holen? Im Primas Seminar KI im Projektmanagement zeigen wir, dass KI mehr

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Agil - und trotzdem bewegt sich nichts?

AGIL – und trotzdem bewegt sich nichts?

Von Agilitätsfrust zu echter Transformation: Warum viele agile Initiativen scheitern – und wie ein Agile Coach den Unterschied macht Agilität ist in aller Munde. Doch

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Top-Berater-Ranking veröffentlicht in der Tageszeitung Kurier

Primas zum 2. Mal in Folge Top-Berater

Primas zum 2. Mal in Folge Top-Berater: Wir freuen uns sehr, erneut als Top-Berater in der Kategorie Unternehmensberatung ausgezeichnet worden zu sein – basierend auf einer Analyse von 3.000 Beratungsunternehmen.

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3 Tipps für erfolgreiches Anforderungsmanagement

3 Tipps für erfolgreiches Anforderungsmanagement

  Anforderungsmanagement frühzeitig im Terminplan verankernPlanen Sie ausreichend Zeit für die Erhebung, Dokumentation und Abstimmung der Anforderungen ein, um spätere teure Änderungen und Verzögerungen zu

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Primas PMO-Workshop zum Thema Requirements-Engineering

Primas PMO-Workshop Requirements Engineering

Beim Primas PMO-Workshop stand das Thema Requirements Engineering im Fokus – beleuchtet aus verschiedensten Perspektiven.

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Digitalisierungsprojekt

Der Schlüssel zum Erfolg: Wie ein unabhängiges Projektmanagement den Go-Live eines globalen ERP-Systems ermöglicht

Im Projekt zeigt sich, wie wichtig kompetentes und unabhängiges Projektmanagement für den Erfolg einer digitalen Transformation ist.

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Lehrgang AGILE COACH

Agiles Arbeiten ist keine Modeerscheinung, sondern notwendige Voraussetzung für die Zukunftsfähigkeit

Um Lösungen für die Herausforderungen der Zukunft zu finden, müssen Unternehmen neue Wege gehen. Oft ist dabei radikales Umdenken bei Mitarbeitern und Führungskräften gefragt. Selbstorganisation, New Work, Diversität

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