Agile und hybride Projekte
Wir bieten Einzelpersonen, Gruppen oder Unternehmen wirkungsvolle Unterstützung bei Agilisierungsbestrebungen und agilen Transformationen an und führen diese – oft gemeinsam mit einem internen Team –
So geht Projektmanagement 2023
15 Tipps für erfolgreichere Projekte Vertrauen in die Mitarbeiter*innen zum bestimmenden Prinzip machen: Das bedeutet vor allem, dem Team jenen Freiraum zu ermöglichen, in dem
Wie bleiben Unternehmen in Zukunft relevant – und was agile Coaches dazu beitragen können
Gerade jetzt stehen viele Organisationen vor großen Herausforderungen. Gute Antworten auf die folgenden Fragen zu finden, kann über die Zukunft des Unternehmens entscheiden: > Eine
7 Stärken agiler Führungskräfte
Diese Einstellungen kennzeichnen erfolgreiches agile Leadership: >>Tipp: Seminar Agile Leadership | 30.11.-01.12.2022
Primas Workshop bei pma focus: Klassisch, agil, hybrid – getting projects done
Beim Projektmanagement Kongress pma focus führten wir einen – mit 70 Personen mehr als gut besuchten -Workshop zum Thema “KLASSISCH, AGIL, HYBRID – getting projects
Welche Prozesse, Rollen und Werte braucht es in hybriden Settings?
Wir erleben bei vielen Kunden, dass einzelne Projekte oder Aufgaben klassisch abgewickelt werden, andere agil. Zwischen diesen unterschiedlichen Zugängen gibt es immer wieder Schnittstellen mit
Primas Workshop “Klassisch, agil, hybrid – getting projects done” bei pma focus
Wir freuen uns im Rahmen des heurigen pma focus, der größten Projektmanagement Veranstaltung Österreichs, am 13. Oktober 2022 einen Workshop mit dem Titel “KLASSISCH, AGIL,
6 Gründe, warum agiles Arbeiten mehr Flexibilität und schnellere Handlungsfähigkeit bringt
#1 Fokussierung auf die rasche Umsetzung von AnforderungenDie Kundenwünsche werden als User Storys formuliert und im Sinne der Kundenprioritäten einzeln und hintereinander bearbeitet. Daraus resultiert
Konflikt im Projekt – so erkennen Sie die Ursache
Konflikte treten gerade in Projekten häufig auf, weil die Neuartigkeit des Vorhabens, die Gegensätze zum Routinebetrieb, die schwierigen Rahmenbedingungen und der meist mit Projekten verbundene
