Breite Führungskompetenz trotz flacher Hierarchien?
Es gilt, die besten Kräfte im Unternehmen zu binden und Projekte exzellent zu managen.
Mitarbeiter haben je nach Lebensphase unterschiedliche Ansprüche an Aufgaben, Sinn, Gestaltungsspielraum und vieles mehr.
Führungskräfte managen das Tagesgeschäft, steuern auf übergeordneter Ebene Projekte und Programme. Es entstehen zunehmend Parallelkarrieren (Linienmanager, Projektmanager, Fachexperten), Lebensphasenbezogenes, authentisches und SMARTes Führen gewinnen
an Bedeutung.
