Projektmanagement 2

Projekte effizient steuern und abschließen, Teams zielorientiert leiten

Sie sind Autodidakt im Projektmanagement und wollen sich Methodenwissen aneignen, um noch erfolgreicher zu sein? Oder Ihre letzte Ausbildung ist schon länger her und Sie suchen ein Fresh-up?

Seminar online und virtuell buchbar

In den Seminaren Projektmanagement Grundlagen 1 und 2 lernen Sie Methoden- und Sozialkompetenz miteinander zu verknüpfen. Weiters erhalten Sie einfach umzusetzende Ideen, Ansätze und Tipps für jede Phase eines Projekts.

Ihr Plus:

  • Buch Projektmanagement von Patzak/Rattay – Bestseller für Projektmanagement, empfohlene Zertifizierungsliteratur
  • WBStool-Testlizenz zur elektronischen Planung Ihres Projekts.

Im virtuellen Projektmanagement Seminar verwenden wir u.a. folgende Didaktik:

  • Vortrag und Präsentation im Plenum / Großgruppe
  • Elektronisches Flip-Chart
  • Gruppenarbeiten in virtuellen Kleingruppen für
    • Diskussionen
    • gemeinsamen parallelen arbeiten an Dokumenten/Plänen
    • Simulation von Besprechungssituationen, Verhandlungen
  • Videos
  • Präsentieren der Ergebnisse im virtuellen „Plenum“
  • Microsoft Planner als Kanban Board zur Erstellung eines einfachen Projektstrukturplans sowie einer einfachen Terminplanung und Risikoabschätzung
  • virtuelles Brainstorming, Brainwriting und andere Kreativitätstechniken
  • Wissensabfragen, Feedbackabfragen
„Ich nehme die Erfahrung mit, dass man auch virtuell ausgezeichnet und ohne Einschränkungen miteinander arbeiten kann.“

Armin Friedl, Teilnehmer Projektmanagement Grundlagen virtuell, März 2020

Inhalte

  • Projektcontrolling
    • Leistungen, Termine, Ressourcen und Kosten
    • Änderungen erkennen und steuern
    • Integrierte Projektsteuerung
    • Berichtswesen
  • Kommunikation in Projekten
    •  Projekt-Informationssyste
    • Mündliche Kommunikation
    • Berichtswesen
    • Dokumentation
    • Projektmarketing
  • Vorbereitung, Moderation, Nachbereitung von Workshops und Projektteam-Sitzungen, Praxistipps
  • Teamarbeit im laufenden Projekt: Widersprüche und Emotionen aktiv behandeln
    • Teamentwicklung
    • Führen von Projektteams
    • Konflikte in Projekten
    • Sitzungsmanagement
  • Projektabschluss
    • Grundlagen des Projektabschlusses
    • Merkmale der Projektabschlussphase
    • Durchführung der Projektabschluss-Sitzung
    • Auflösung der wesentlichen Umfeldbeziehungen
    • Projekt-Erfolgsauswertung

Weitere Seminare:

Förderungen in PM Seminaren

Förderung möglich

Holen Sie sich für Ihre Projektmanagement Ausbildung eine Förderung!

Trainer

Anton Lorenz

Anton Lorenz

Nicoleta Ruckensteiner

Andreas Goldschmid

Andreas Goldschmid

Dauer

2 Tage

Kosten

830 Euro + 20% USt /

Packagepreis Teil 1 & 2:
1.510 Euro + 20% USt

Termine

  • 23.-24.02.2021 / virtuell
  • 03.-04.11.2021 / Wien
  • 03.-04.11.2021 / Linz
  • Weitere Termine: siehe Projektmanagement High Impact
Seminar Programm 2020

FRAGEN?

Kontakt: Birgit Rattay
birgit.rattay@primas.at
Tel. +43-1-533-23-34

in-house Ausbildung

Maßgeschneidertes in-house-Angebot: Christiane Eschberger
christiane.eschberger@primas.at
Tel. +43-1-533-23-34

Newsletter

Unser Newsletter informiert über Trends und Erfahrungen zu den Themen Management, Projektmanagement, Organisationsentwicklung, Führung und agile Transformation. Es erwarteten Sie Tipps, Best Practice Beispiele, Kundenstorys, u.v.m.

Der Newsletter wird in unregelmäßigen Intervallen ca. 1  Mal pro Monat ausgesendet.
Das Newsletter-Abo kann jederzeit wieder storniert werden.