Projektmanagement Grundlagen mit DNL-Methodik

Nur mehr das lernen, was Sie noch nicht können!

Die Ausbildung mit Das NEUE Lernen-Elementen bietet nachhaltiges Projektmanagement, das individuelles Lernen und Lernen in der Gruppe verbindet. Die Inhalte der Grundlagen-Seminare Projektmanagement 1 +2 werden hier mit einem innovativen didaktischen Ansatz vermittelt.

Schritte

Projektmanagement Kompetenzkompass: Wo stehe ich?
Zuweisung von persönlichen Lernbausteinen (E-learning, Videos, Lernliteratur,…)
Präsenztraining: Umsetzung in Simulationen, Tipps, Erfahrungsaustausch
Wirkungsvoller Praxistransfer unterstützt durch einen Tutor

Ablauf

Teilnehmerstimmen

Obenauf Generalunternehmung GmbH:

“Diese Art des Lernens in einem Mix aus Theorie und Praxis war etwas Neues für mich. Da gab es immer ein Telefonfeedback-Gespräch, wo man besprechen konnte, was man umgesetzt hat bzw. wo Probleme aufgetaucht sind oder wie man sich da hätte verhalten sollen oder was man besser machen könnte.”

“Es war kein klassisches Seminar sondern durch das interaktive Mitmachen und selbst Gestalten, durch das Eingehen auf die Projekte und die tatsächlichen Probleme, kann man viel mitnehmen.

Termine:

Virtueller Kick-off
Modul 1: 13.-14.05.2024
Modul 2: 10.06.2024

IHRE MÖGLICHKEITEN:

Wir bieten Ihnen folgende Varianten für Ihre Projektmanagement Grundlagen Ausbildung:

Inhalte

1. Grundlagen Projektmanagement

Projektbegriff
Projektarten
Projektmanagement-Aufgaben
Phasenorientierter Einsatz ausgewählter Projektmanagement-Methoden

2. Projektstart

Ausgangssituation für Projekte
Ideenfindung und Ideenbewertung
Projektvorbereitung
Projekt-Start
Methoden und Hilfsmittel in der Projektstartphase

3. Projektplanung

Grundlagen der Planung
Aufgabenplanung (Projektstrukturplan, PSP)
Ablauf- und Terminplanung
Ressourcen- und Kostenplanung
Risikoanalyse
Integration und Optimierung des Projektplans

4. Projektorganisation

Grundlagen der Projektorganisation
Rollen in Projekten
Eingliederung des Projekts in die bestehende Organisation
Auswahl des Projektleiters
Auswahl des Projektteams
Formen der Projektteam-Organisation
Methoden der Aufgabenverteilung

5. Teamarbeit

Teamentwicklung
Führen von Projektteams
Konflikte in Projekten
Sitzungsmanagement

6. Kommunikation in Projekten

Projekt-Informationssystem
Mündliche Kommunikation
Berichtswesen
Dokumentation
Projektmarketing

7. Projektcontrolling

Grundlagen Projektcontrolling
Erfassung des Ist-Zustandes
Soll/Ist-Vergleich
Abweichungsanalyse, Ursachenanalyse, Konsequenzenanalyse
Ermittlung von Steuerungsmaßnahmen
Beispiel für einen stichtagsbezogenen Projektfortschrittsbericht
Beispiel für einen Projektfortschrittsbericht auf das Ende bezogen

8. Projektabschluss

Grundlagen des Projektabschlusses
Merkmale der Projektabschlussphase
Durchführung der Projektabschluss-Sitzung
Auflösung der wesentlichen Umfeldbeziehungen
Sicherstellung des erworbenen Know-hows
Verteilung der Restaufgaben

Weitere Seminare

Projektmanagement Formulare kostenlos downloaden

Trainer

Armen Tosunyan

Dauer

3 Präsenztage, Start-Webmeeting (Kick-off), individuelle Lernbausteine, Tutoring

Kosten

Projektmanagement Grundlagen mit DNL-Methodik: 1.650 EURO +20% USt

Projektmanagement Grundlagen klassisch: 1.650 EURO +20% USt

Termine

13.05.-10.06.2024

FRAGEN?

Kontakt: Birgit Rattay
birgit.rattay@primas.at
Tel. +43-1-533-23-34

in-house Ausbildung

Maßgeschneidertes in-house-Angebot: Christiane Eschberger
christiane.eschberger@primas.at
Tel. +43-1-533-23-34