Projektmanagement 1

Starten, Planen, Teamaufbau als Basis für den Projekterfolg

Sie sind Autodidakt im Projektmanagement und wollen sich Methodenwissen aneignen, um noch erfolgreicher zu sein? Oder Ihre letzte Ausbildung ist schon länger her und Sie suchen ein Fresh-up?

Seminar online und virtuell buchbarIn den Seminaren Projektmanagement Grundlagen 1 und 2 lernen Sie Methoden- und Sozialkompetenz miteinander zu verknüpfen. Weiters erhalten Sie einfach umzusetzende Ideen, Ansätze und Tipps für jede Phase eines Projekts.

Ihr Plus:

  • Buch Projektmanagement von Patzak/Rattay – Bestseller für Projektmanagement, empfohlene Zertifizierungsliteratur
  • WBStool-Testlizenz zur elektronischen Planung Ihres Projekts.  

Buchen Sie auch das Seminar Projektmanagement 2 und profitieren Sie vom Packagepreis!

Im virtuellen Projektmanagement Seminar verwenden wir u.a. folgende Didaktik:

  • Vortrag und Präsentation im Plenum / Großgruppe
  • Elektronisches Flip-Chart
    • Gruppenarbeiten in virtuellen Kleingruppen für
      Diskussionen
    • gemeinsamen parallelen arbeiten an Dokumenten/Plänen
    • Simulation von Besprechungssituationen, Verhandlungen
  • Videos
  • Präsentieren der Ergebnisse im virtuellen „Plenum“
  • Microsoft Planner als Kanban Board zur Erstellung eines einfachen Projektstrukturplans sowie einer einfachen Terminplanung und Risikoabschätzung
  • virtuelles Brainstorming, Brainwriting und andere Kreativitätstechniken
  • Wissensabfragen, Feedbackabfragen

„Ich nehme die Erfahrung mit, dass man auch virtuell ausgezeichnet und ohne Einschränkungen miteinander arbeiten kann.“
Armin Friedl, Teilnehmer Projektmanagement Grundlagen virtuell, März 2020


Inhalte

  • Projektmanagement Methoden (Überblick)
  • Trends im Projektmanagement
  • Projekt-Startphase:
    • Zusammensetzung des Projektteams
    • Zielformulierung, Projektdefinition, Umfeldanalyse
    • Projekt-Kick-Off bzw. Start-Workshop
    • Methoden und Hilfsmittel in der Projektstartphase
  • Projektplanung:
    • Aufgaben-, Termin-, Ressourcen-, Kostenplanung
    • Ablauf- und Terminplanung
    • Risikoanalyse
    • Überblick über die IT-Werkzeuge zur effizienten Projektplanung und -steuerung
    • Wie Sie eine funktionierende und effiziente Projektorganisation aufbauen können
    • Integration und Optimierung des Projektplans
  • Projektorganisation
    • Grundlagen der Projektorganisation
    • Aufgabenverteilung im Team, Rollen in Projekten
    • Eingliederung des Projekts in die bestehende Organisation
    • Auswahl des Projektleiters
    • Auswahl des Projektteams
    • Formen der Projektteam-Organisation
    • Methoden der Aufgabenverteilung

Blogartikel:

Weitere Seminare:

Förderungen in PM Seminaren

Förderung möglich

Holen Sie sich für Ihre Projektmanagement Ausbildung eine Förderung!

Trainer

Anton Lorenz

Anton Lorenz

Nicoleta Ruckensteiner

Andreas Goldschmid

Andreas Goldschmid

Dauer

2 Tage

Kosten

830 Euro + 20% USt / Packagepreis Teil 1 + Teil 2: 1510 Euro + 20% USt / Blockseminar (Teil 1 + 2): 1410 Euro + 20% USt

Termine

  • 25.-26.01.2021 / Wien / virtuell 
  • 04.-05.10.2021 / Wien
  • 04.-05.10.2021 / Linz
  • Weitere Termine: siehe Projektmanagement High Impact

Anmeldung








    Seminar Programm 2020

    FRAGEN?

    Kontakt:

    Birgit Rattay
    birgit.rattay@primas.at
    Tel. +43-1-533-23-34

    in-house Ausbildung

    Maßgeschneidertes in-house-Angebot:

    Christiane Eschberger
    christiane.eschberger@primas.at

    Tel. +43-1-533-23-34

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