Hatten Sie schon ein Projekt, das teurer wurde als geplant, oder dessen Zeitplan nicht eingehalten werden konnte? Kennen Sie IT-Projekte, die am Widerstand der Betroffenen gescheitert sind?
In vielen IT-Projekten wird den Methoden der Projektplanung, dem Risikomanagement, den Ressourcen und Kosten viel Aufmerksamkeit gewidmet. Was aber oft nicht berücksichtigt wird, sind die Auswirkungen auf Prozesse und die rechtzeitige Einbindung der betroffenen Personen.
Das 2-modulige Seminar bietet „agile“ und „klassische“ Methoden und Tipps aus dem Projektalltag. Lernen Sie Ziele und Anforderungen in Ihren IT-Projekten und Digitalisierungsprojekten klar zu definieren und Changes im/durch das Projekt bewusst zu steuern!
ProjektleiterInnen, (IT-)ManagerInnen, Geschäftsführer, LeiterInnen von Digitalsierungsprojekten und IT-Projekten
In Kooperation mit Cosmo Consult
Alexandra Schermann
Peter Burghardt
1.230 Euro + 20% USt
in-house Ausbildung
Maßgeschneidertes in-house-Angebot: Christiane Eschberger
christiane.eschberger@primas.at
Tel. +43-1-533-23-34
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