IT-Projekte von Beginn an richtig machen

Changes in/durch IT-Projekte bewusst steuern

Hatten Sie schon ein Projekt, das teurer wurde als geplant, oder dessen Zeitplan nicht eingehalten werden konnte? Kennen Sie IT-Projekte, die am Widerstand der Betroffenen gescheitert sind?

In vielen IT-Projekten wird den Methoden der Projektplanung, dem Risikomanagement, den Ressourcen und Kosten viel Aufmerksamkeit gewidmet. Was aber oft nicht berücksichtigt wird, sind die Auswirkungen auf Prozesse und die rechtzeitige Einbindung der betroffenen Personen.

Das 2-modulige Seminar bietet „agile“ und „klassische“ Methoden und Tipps aus dem Projektalltag. Lernen Sie Ziele und Anforderungen in Ihren IT-Projekten und Digitalisierungsprojekten klar zu definieren und Changes im/durch das Projekt bewusst zu steuern!

Ihr Plus
  • Projektmanagement-Experten-Know-how und langjährige IT-Praxiserfahrung kombiniert in einem umsetzungsorientierten Seminar!

Wer sollte teilnehmen?

ProjektleiterInnen, (IT-)ManagerInnen, Geschäftsführer, LeiterInnen von Digitalsierungsprojekten und IT-Projekten

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Inhalte

Modul 1: IT Projekte professionell managen

  • Was sind IT Projekte?
  • Ist der Projektgedanke heute noch adäquat?
  • Methoden
    • Wasserfallmodell
    • agile Methoden (Scrum)
  • Was ist Agilität in der Softwareentwicklung
    • Was unterstützt Agilität, was hindert
    • Wie kann man große Vorhaben skalieren
  • Strukturierung von Anforderungen
    • Prozesse sind die Basis jeder Software; Prozesserfassung und Strukturierung
    • Produkt Backlog; Verwenden von User Stories
  • Kompetenzmix im Projektteam
    • Welche Kompetenzen und Personen werden benötigt
    • Crossfunktionale Teams bilden

Modul 2: Changes in/durch IT-Projekte erfolgreich gestalten

  • Bewusstmachung von Veränderungen durch IT-Projekte
  • Proaktives Erwartungs- und Stakeholdermanagement
  • Einbeziehung der unterschiedlichen Betroffenen
  • Erfolgreiche Gestaltung von Veränderungsprozessen
  • Umgang mit Widerständen
  • Hilfsmittel für erfolgreiches Changemanagement in IT-Projekten
    • Common-understanding Workshop
    • Nutzerorientierte Kommunikation
    • Entwicklung von attraktiven Perspektiven

In Kooperation mit Cosmo Consult

Cosmo Consult Logo

Trainer

Alexandra Schermann

Alexandra Schermann

Peter Burghardt

Dauer

2 Tage

Kosten

1.230 Euro + 20% USt

 

Termine

16.11. – 10.12.2020 / Wien

Anmeldung








    FRAGEN?

    Kontakt: Birgit Rattay
    birgit.rattay@primas.at
    Tel. +43-1-533-23-34

    in-house Ausbildung

    Maßgeschneidertes in-house-Angebot: Christiane Eschberger
    christiane.eschberger@primas.at
    Tel. +43-1-533-23-34

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