IT-Projekte von Beginn an richtig machen
Changes in/durch IT-Projekte bewusst steuern
Hatten Sie schon ein Projekt, das teurer wurde als geplant, oder dessen Zeitplan nicht eingehalten werden konnte? Kennen Sie IT-Projekte, die am Widerstand der Betroffenen gescheitert sind?
In vielen IT-Projekten wird den Methoden der Projektplanung, dem Risikomanagement, den Ressourcen und Kosten viel Aufmerksamkeit gewidmet. Was aber oft nicht berücksichtigt wird, sind die Auswirkungen auf Prozesse und die rechtzeitige Einbindung der betroffenen Personen.
Das 2-modulige Seminar bietet „agile“ und „klassische“ Methoden und Tipps aus dem Projektalltag. Lernen Sie Ziele und Anforderungen in Ihren IT-Projekten und Digitalisierungsprojekten klar zu definieren und Changes im/durch das Projekt bewusst zu steuern!
Ihr Plus
- Projektmanagement-Experten-Know-how und langjährige IT-Praxiserfahrung kombiniert in einem umsetzungsorientierten Seminar!
Wer sollte teilnehmen?
ProjektleiterInnen, (IT-)ManagerInnen, Geschäftsführer, LeiterInnen von Digitalsierungsprojekten und IT-Projekten
Das könnte Sie auch interessieren:
Inhalte
IT Projekte professionell managen
- Was macht ein IT-Projekt aus und warum scheitern so viele?
- Ist der klassische Projektgedanke in einer agilen Welt noch zeitgemäß?
- Methoden im Vergleich: Wasserfall vs. Agile (Scrum, Kanban & Co.)
- Agilität verstehen: Werte, Prinzipien und Erfolgsfaktoren
- Was fördert Agilität und was bremst sie aus?
- Skalierung agiler Ansätze: So gelingen große IT-Vorhaben
- Prozesse als Fundament: Erfassen, analysieren, strukturieren
- Kompetenzmix im Team: Welche Rollen und Skills braucht es wirklich?
- Crossfunktionale Teams: Zusammenspiel von IT, Fachbereich und Management
Changes in/durch IT-Projekte erfolgreich gestalten
- Erwartungs- & Stakeholdermanagement: Proaktiv und transparent kommunizieren
- Einbindung der Betroffenen: Mitgestaltung statt Widerstand
- Hilfsmittel im Change Management: Praktische Tools & Methoden für den Alltag
- Common-Understanding-Workshop: Gemeinsames Zielbild entwickeln
- Nutzerorientierte Kommunikation: Nutzen sichtbar und greifbar machen
- Hybrides Projektmangement: ist das beste aus beiden Welten (Agil & Wasserfallt) möglich?
"Ich arbeite seit 12 Jahren im Projektmanagement und konnte dennoch neue Impulse und Themen aus dem Seminar mitnehmen."
in-house Ausbildung
Maßgeschneidertes in-house-Angebot: Christiane Eschberger
christiane.eschberger@primas.at
Tel. +43-1-533-23-34
