7 Hinweise auf Pseudo-Agilität

Chef zeigt Mitarbeiterinnen ein Blatt. Mitarbeiterin fühlt sich belehrt.

Die Versprechen von Agilität sind groß:
– Schnellere Time-to-Market
– höherer Kundennutzen
– mehr Flexibilität bei Veränderungen
– höhere Motivation
– kontinuierliches Lernen.

Gerade in wirtschaftlich herausfordernden Zeiten klingt das nach einem Allheilmittel. Viele Unternehmen investieren in agile Transformationen und stellen nach einiger Zeit fest, dass sich zwar Begriffe und Rituale verändert haben, aber die eigentliche Wirkung ausbleibt.

Weiterlesen auf LinkedIn:

Video: 7 klare Hinweise auf Pseudo-Agilität: Fokus auf Form statt Wirkung, klassisches Denken im agilen Gewand, keine echte Selbstorganisation, kein echtes Lernen, Rollen werden missverstanden, Tools statt Mindset, kein echter Kundenfokus; es gibt jeweils 3 Aufzählungspunkte zu jedem Hinweis + Foto, dann einen Hinweise auf den Agile -Coach-Lehrgang

Agile Coach werden und echte Veränderung gestalten:
– Teams und Führungskräfte durch echte Transformation begleiten
– Agile Werte vorleben
– Widerstände konstruktiv nutzen
– Eine Lern- und Vertrauenskulturen aufbauen
– Veränderungsprozesse systemisch gestalten

Information/Anmeldung Lehrgang Agile Coach