Strategieentwicklung

Der Schlüssel zu nachhaltiger Unternehmensausrichtung

Strategieentwicklung

Unternehmen sind dann erfolgreich, wenn sie mit einem klaren Profil auf dem Markt agieren. Optimale Geschäftsmodelle, innovative Produkte und eine klare Marktfokussierung sind in unserer Zeit von großer strategischer Bedeutung.

Die Ziele eines Strategientwicklungsprozesses:

  • gemeinsame Haltung / Vision im Führungsteam entwickeln
  • eine klare mittel- und langfristige Ausrichtung durch eine wirkungsvolle, systematische Strategie
  • alle Beteiligten ziehen an einem gemeinsamen Strang und Ergebnisse des Workshops werden positiv im Unternehmen kommuniziert

Sie profitieren durch

  • Gemeinsam erarbeitete Zukunftsszenarien  
  • Orientierung gebende Strategien und Geschäftsmodelle
  • realistische, abgestimmte Umsetzungspläne 
  • optimale Information und einen professionell moderierten Strategieprozess

Mit Primas erreichen Sie

  • eine optimale Information und hohe Akzeptanz durch einen professionell moderierten Strategieprozess
  • Entwicklung einer gemeinsamen Ausrichtung und Identität
  • Mehrwert für Kunden und Orientierung für Mitarbeiter

Beispiel für einen Auftrag zur Begleitung einer Strategieentwicklung in einem Dienstleistungsunternehmen:

  • Die als Rahmen für das operative Management notwendige Unternehmensstrategie läuft aus. In Kombination mit dem starken Wachstum, neu aufgekommenen Themen, diversen Herausforderungen und Rahmenbedingungen, ist die Strategie für die nächste Periode zu entwickeln.
    Geplant werden soll die Weiterentwicklung der inhaltlichen Unternehmensstrategie und die für das zukünftige Wachstum passende Unternehmens- und Kommunikationsstrukturen sowie -prozesse.
  • Als Ergebnis sollen das strategische Zielbild bis 2027 formuliert sein, sowie die Aufbauorganisation der Steuerungsebene und das Kommunikationskonzept adaptiert sein.
  • Auch Überlegungen zur gesellschaftsrechtlichen Weiterentwicklung stehen im Raum und sollen beim Entwicklungsprozess mitgedacht werden.
  • Dieser Prozess soll extern durch Primas als Experten für  Organisationsentwicklungsexpertise begleitet werden.

Phasen der Strategieentwicklung:

Primas CONSULTING: Phasen der Strategieentwicklung

Mit uns bekommen Sie Wirksamkeit statt Aktionismus!

Unser Beratungsansatz integriert Fachwissen und Sozialkompetenz sowie Prozess- und Methoden-Know-how. Dies setzen wir situations-adäquat ein.

  • Wir bringen unterschiedliche, vielleicht fehlende Sichtweisen und Erfahrungen ein.
  • Wir unterstützen Sie dabei, Wertvolles zu behalten und mit nützlichem Neuen zu ergänzen.
  • Wir greifen Veränderungen situativ auf und passen unsere Konzepte entsprechend an.
  • Wir achten auf Akzeptanz und lange Wirksamkeit.
  • Sie bestimmen, wie viel Sie einbringen können / wollen.

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Wir beraten Sie gerne und entwickeln gemeinsam mit Ihnen eine maßgeschneiderte Lösung!

Ihre Ansprechpartnerin: Christiane Eschberger
christiane.eschberger@primas.at
Tel. +43-1-533 23 34

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