Prozess Neugestaltung
Mehrwert durch schlanke, übersichtliche Prozesse!
Zukunftsorientierte Prozesse schaffen nachhaltige Wettbewerbsfähigkeit
Digitalisierung ist das Schlagwort der Stunde. Unternehmen sind gefordert digitaler und schneller zu werden und Einsparungen und Effizienzpotenziale umzusetzen. Die Konzentration liegt oft auf finanzwirtschaftlichen Kenngrößen. Die fehlende Prozesssicht verhindert dabei die konsequente und nachhaltige Verfolgung und Umsetzung erkannter Optimierungspotentiale.
Sie profitieren durch
- effiziente und gelebte Prozesse
- eine prozessorientierte Unternehmensorganisation
- Berücksichtigung der Kundenperspektive in den Prozessen
- prozessorientierte Kennzahlen / Messsysteme
- geschulte Mitarbeiter und Führungskräfte
Unsere Leistungen
- Beratende Unterstützung bei der Überarbeitung / Entwicklung der Kernprozesse
- Validierung / Überarbeitung der bestehenden Prozesslandkarte
Beratende Unterstützung bei der Entwicklung einer Prozesswürdigkeits-analyse und Systematik zur Klassifizierung von Regelaufgaben
Validierung / Überarbeitung der Prozessrahmenorganisation
Beratung / Unterstützung für ein generelles Vorgehensmodell zur Prozessoptimierung
Beratung bei der Digitalisierung
Mit uns bekommen Sie Wirksamkeit statt Aktionismus!
Unser Beratungsansatz integriert Fachwissen und Sozialkompetenz sowie Prozess- und Methoden-Know-how. Dies setzen wir situations-adäquat ein.
- Wir bringen unterschiedliche, vielleicht fehlende Sichtweisen und Erfahrungen ein.
- Wir unterstützen Sie dabei, Wertvolles zu behalten und mit nützlichem Neuen zu ergänzen.
- Wir greifen Veränderungen situativ auf und passen unsere Konzepte entsprechend an.
- Wir achten auf Akzeptanz und lange Wirksamkeit.
- Sie bestimmen, wie viel Sie einbringen können / wollen.
Wir beraten Sie gerne und entwickeln gemeinsam mit Ihnen eine maßgeschneiderte Lösung!
Ihre Ansprechpartnerin: Christiane Eschberger
christiane.eschberger@primas.at
Tel. +43-1-533 23 34
