Projektmanagement individuell

Nur mehr das lernen, was Sie noch nicht können!

Die Ausbildung mit Das NEUE Lernen-Elementen bietet nachhaltiges Projektmanagement, das individuelles Lernen und Lernen in der Gruppe verbindet. Die Inhalte der Grundlagen-Seminare Projektmanagement 1 & Projektmanagement 2  werden hier mit einem innovativen didaktischen Ansatz vermittelt.

Schritte

  • Projektmanagement Kompetenzkompass: Wo stehe ich?
  • Zuweisung von persönlichen Lernbausteinen (E-learning, Videos, Lernliteratur,…)
  • Präsenztraining: Umsetzung in Simulationen, Tipps, Erfahrungsaustausch
  • Wirkungsvoller Praxistransfer unterstützt durch einen Tutor

Ablauf

Das neue Lernen PM

Teilnehmerstimmen

Obenauf Generalunternehmung GmbH:

„Diese Art des Lernens in einem Mix aus Theorie und Praxis war etwas Neues für mich. Da gab es immer ein Telefonfeedback-Gespräch, wo man besprechen konnte, was man umgesetzt hat bzw. wo Probleme aufgetaucht sind oder wie man sich da hätte verhalten sollen oder was man besser machen könnte.“
„Es war kein klassisches Seminar sondern durch das interaktive Mitmachen und selbst Gestalten, durch das Eingehen auf die Projekte und die tatsächlichen Probleme, kann man viel mitnehmen.“

Termine:

  • Virtueller Kick-off
  • Modul 1: 31.03.-01.04.2022
  • Modul 2: 28.04.2022
  • Virtueller Kick-off: 14.09.2022, 17:30 – 18:30
  • Modul 1:  22.-23.09.2022
  • Modul 2: 21.10.2022
 
IHRE MÖGLICHKEITEN:

Wir bieten Ihnen folgende Varianten für Ihre Projektmanagement Grundlagen Ausbildung:

Inhalte

1. Grundlagen Projektmanagement

  • Projektbegriff
  • Projektarten
  • Projektmanagement-Aufgaben
  • Phasenorientierter Einsatz ausgewählter Projektmanagement-Methoden

2. Projektstart

  • Ausgangssituation für Projekte
  • Ideenfindung und Ideenbewertung
  • Projektvorbereitung
  • Projekt-Start
  • Methoden und Hilfsmittel in der Projektstartphase

3. Projektplanung

  • Grundlagen der Planung
  • Aufgabenplanung (Projektstrukturplan, PSP)
  • Ablauf- und Terminplanung
  • Ressourcen- und Kostenplanung
  • Risikoanalyse
  • Integration und Optimierung des Projektplans

4. Projektorganisation

  • Grundlagen der Projektorganisation
  • Rollen in Projekten
  • Eingliederung des Projekts in die bestehende Organisation
  • Auswahl des Projektleiters
  • Auswahl des Projektteams
  • Formen der Projektteam-Organisation
  • Methoden der Aufgabenverteilung

5. Teamarbeit

  • Teamentwicklung
  • Führen von Projektteams
  • Konflikte in Projekten
  • Sitzungsmanagement

6. Kommunikation in Projekten

  • Projekt-Informationssystem
  • Mündliche Kommunikation
  • Berichtswesen
  • Dokumentation
  • Projektmarketing

7. Projektcontrolling

  • Grundlagen Projektcontrolling
  • Erfassung des Ist-Zustandes
  • Soll/Ist-Vergleich
  • Abweichungsanalyse, Ursachenanalyse, Konsequenzenanalyse
  • Ermittlung von Steuerungsmaßnahmen
  • Beispiel für einen stichtagsbezogenen Projektfortschrittsbericht
  • Beispiel für einen Projektfortschrittsbericht auf das Ende bezogen

8. Projektabschluss

  • Grundlagen des Projektabschlusses
  • Merkmale der Projektabschlussphase
  • Durchführung der Projektabschluss-Sitzung
  • Auflösung der wesentlichen Umfeldbeziehungen
  • Sicherstellung des erworbenen Know-hows
  • Verteilung der Restaufgaben
Förderungen in PM Seminaren

Förderung möglich

Holen Sie sich für Ihre Projektmanagement Ausbildung eine Förderung!

Weitere Seminare

Trainer

Armen Tosunyan

Armen Tosunyan

Andreas Goldschmid

Andreas Goldschmid

Dauer

3 Präsenztage, Start-Webmeeting (Kick-off), individuelle Lernbausteine, Tutoring

Kosten

1.310 EURO +20% USt

Termine

  • 14.09.-21.10.2022 / Wien (Präsenzeinheiten)

Anmeldung





    Termin:



    FRAGEN?

    Kontakt: Birgit Rattay
    birgit.rattay@primas.at
    Tel. +43-1-533-23-34

    in-house Ausbildung

    Maßgeschneidertes in-house-Angebot: Christiane Eschberger
    christiane.eschberger@primas.at
    Tel. +43-1-533-23-34

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