Oft werden vermeintlich „selbstverständliche“ Anforderungen im Projekt nicht dokumentiert. Fehlen sie im Anforderungskatalog, tauchen sie meist zu spät im Projekt als teure Change Requests auf.
Ein strukturiertes Requirements Management verhindert dies, indem es alle Anforderungen – auch scheinbar offensichtliche – explizit erfasst. Workshops mit Stakeholdern, strukturierte Interviews und Checklisten helfen, solche Lücken zu schließen und hohe Zusatzkosten zu vermeiden.
Wie solche versteckten Anforderungen von Anfang an aufgedeckt werden können, erfahren Sie im Seminar Requirements Management & Engineering.
➡️ Termin: 23.-24.10.2025 | virtuell
➡️ Information/Anmeldung
