Umsetzungsmanagement bei KI-Implementierung
Klassisches oder agiles Projektmanagement stoßen bei KI-Implementierungen schnell an Grenzen: Daten, Technologie und Fachanforderungen müssen gezielt zusammengebracht werden. Ohne spezifische Anpassung droht das Projekt zwischen Technik und Fachbereich zu scheitern. Darüber hinaus enstehen ohne aktives Changemanagement Unsicherheit, Widerstände und Verzögerungen. Erfolgreiche KI-Einführungen brauchen klare Kommunikation und eine systematische Begleitung.
Projektmanagement
Ein erprobter Projektmanagement-Ansatz, der die Besonderheiten von Künstlicher Intelligenz (KI) berücksichtigt.
Changemanagement
Ein strukturierter Change-Prozess, der Mitarbeitende befähigt und Akzeptanz für Künstliche Intelligenz (KI) schafft.
Mit uns bekommen Sie Wirksamkeit statt Aktionismus!
Unser Beratungsansatz integriert Fachwissen und Sozialkompetenz sowie Prozess- und Methoden-Know-how. Dies setzen wir situations-adäquat ein.
- Wir bringen unterschiedliche, vielleicht fehlende Sichtweisen und Erfahrungen ein.
- Wir unterstützen Sie dabei, Wertvolles zu behalten und mit nützlichem Neuen zu ergänzen.
- Wir greifen Veränderungen situativ auf und passen unsere Konzepte entsprechend an.
- Wir achten auf Akzeptanz und lange Wirksamkeit.
- Sie bestimmen, wie viel Sie einbringen können / wollen.
Wir beraten Sie gerne und entwickeln gemeinsam mit Ihnen eine maßgeschneiderte Lösung!
Ihre Ansprechpartnerin: Christiane Eschberger
christiane.eschberger@primas.at
Tel. +43-1-533 23 34
