{"id":11158,"date":"2022-08-23T09:51:17","date_gmt":"2022-08-23T07:51:17","guid":{"rendered":"https:\/\/www.primas.at\/?p=11158"},"modified":"2022-08-23T09:57:12","modified_gmt":"2022-08-23T07:57:12","slug":"konflikt-im-projekt-so-erkennen-sie-die-ursache","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.primas.at\/en\/blog\/konflikt-im-projekt-so-erkennen-sie-die-ursache\/","title":{"rendered":"Konflikt im Projekt – so erkennen Sie die Ursache"},"content":{"rendered":"

Konflikte treten gerade in Projekten h\u00e4ufig auf, weil die Neuartigkeit des Vorhabens, die Gegens\u00e4tze zum Routinebetrieb, die schwierigen Rahmenbedingungen und der meist mit Projekten verbundene Ver\u00e4nderungsdruck viele Reibungsfl\u00e4chen er\u00f6ffnet. Konflikte sind daher immanent mit Projekten verkn\u00fcpft.
<\/p>

Das Auftreten von Konflikten ist somit kein Zeichen von Schw\u00e4che oder schlechter F\u00fchrung. Professionalit\u00e4t zeigt sich allerdings im Erkennen und in der Bearbeitung von Konflikten. Es ist nicht m\u00f6glich, alle Konflikte zu l\u00f6sen. Allerdings kann professionelle F\u00fchrungsarbeit durch rechtzeitiges Erkennen und systematische Anwendung konfliktreduzierender Ma\u00dfnahmen den Anteil der v\u00f6llig eskalierten Situationen auf ein Minimum reduzieren.
<\/p>

In einem ersten Schritt sollte sich der\/die Projektleiter*in dar\u00fcber klar werden, um welche Art von Konflikt es sich handelt.<\/p>

Prinzipiell lassen sich 3 Arten von Konfliktursachen erkennen:
<\/strong>\u2022 Unterschiedliche Pers\u00f6nlichkeiten
\u2022 Strukturelle Unterschiede
\u2022 Kulturelle Unterschiede<\/p>

<\/div>

1. Pers\u00f6nlichkeiten als Ursache von Konflikten in Projekten<\/strong><\/h3>

Menschen unterscheiden sich in ihren pers\u00f6nlichen Merkmalen. Wenn zwei Teammitglieder mit gegens\u00e4tzlichen pers\u00f6nlichen Eigenschaften im gleichen Projekt miteinander arbeiten, entstehen in vielen Situationen Konflikte oder zumindest sehr unterschiedliche Sicht- und Handlungsweisen, die leicht emotional eskalieren.<\/p>

Pers\u00f6nlichkeitsbedingte Konflikte entstehen durch die Unterschiede, die es zwischen verschiedenen Menschen gibt. Sich dieser anzunehmen kann zur Verbreiterung des eigenen Horizonts beitragen. Die Art und Weise, wie jemand mit Konflikten umgeht, h\u00e4ngt zu einem gro\u00dfen Teil mit seiner Pers\u00f6nlichkeitsstruktur bzw. seinen Vorerfahrungen zusammen. Eine wesentliche Grundlage f\u00fcr Konflikte sind unterschiedliche Erwartungen, die Menschen in typischen Projektsituationen aneinander haben. Diese treten als Spannungen besonders dann leicht in den Vordergrund, wenn sich Menschen in der Gruppe noch nicht kennen und es wenig strukturierte Vorgaben gibt.<\/p>

Was ist wichtig bei bei “personellen” Konflikten?<\/mark><\/strong><\/h4>