Komplexe und herausfordernde Projekte können mit den alleinigen Methoden des klassischen Projektmanagements kaum noch abgewickelt werden. Vor allem die immer höhere inhaltliche und soziale Komplexität sind kaum zu bewältigen. Eine agile und dabei ganzheitliche Betrachtungsweise ist notwendig, um den Erfolg sicherstellen zu können. Zweifel von Projektauftraggebern können durch die geeigneten und exakt auf die Organisation zugeschnittenen Methoden frühzeitig in Unterstützung und Akzeptanz umgewandelt werden.

Durch die iterative Vorgehensweis der agilen Methoden wird das Risiko auf die Dauer einer Iteration beschränkt. Erfahren Sie, wie Sie diese Vorgehensweise in einem hybriden Projektmodell nutzen können und somit aktives Risikomanagement betreiben können.

• Buch Projektmanagement von Patzak/Rattay – 7. Auflage mit agilem Schwerpunkt!

Mit agilen Elementen mehr Schwung in eingefahrene Projektabläufe bringen!