Projektmanagement-Leitfaden

Ausgangssituation

• Projekte werden sehr unterschiedlich geleitet
• Fehlende Prozesse und uneinheitlicher Methodeneinsatz führen zu ineffizienten Projekten
• Reibungsverluste durch unterschiedliches Wissen und fehlende Informationen

Ziel

• Einführung effizienter Projektmanagement-Strukturen und -Prozesse
• Einführung standardisierter Projektmanagemen-Methoden und -Werkzeuge
• Entwicklung eines leicht nutzbaren Projektmanagement-Leitfadens

Vorgehensweise

• Analyse bestehender Projektmanagement Methoden und der aktuellen Aufbau- und Ablauforganisation
• Entwicklung von optimierten Prozessen, Funktionsbeschreibungen, Projektmanagement-Methoden, die eine effiziente Projektabwicklung gewährleisten,gemeinsam mit einem unternehmensinternen Team
• Anwendung des ”Projektmanagement-NEU” an aktuellen Pilotprojekten
• Fertigstellung und Präsentation eines Projektmanagement-Leitfadens
• Einschulung Projektleiter, Team und Auftraggeber

Ergebnis

• Optimierte Projektmanagement-Prozesse
• Angepasste Projektmanagement-Methoden
• Projektmanagement-Leitfaden, der eine hohe Akzeptanz genießt